Suuri toimisto vai pieni tiimi – palvelun erot
Suuri viestintätoimisto vai pieni tiimi on kysymys, jonka eteen viestintäpäällikkö tai toimitusjohtaja joutuu lähes aina ensimmäistä kumppania …
Lue lisääSuuri viestintätoimisto vai pieni tiimi on kysymys, jonka eteen viestintäpäällikkö tai toimitusjohtaja joutuu lähes aina ensimmäistä kumppania …
Lue lisääViestintäpäällikön tai toimitusjohtajan, joka aloittaa yhteistyön viestintätoimiston kanssa, pitää ratkaista yksi kysymys ennen muita: jatkuva kumppanuus vai …
Lue lisääKuntalaisviestintä koskettaa jokaista asukasta iästä, kielitaidosta tai toimintakyvystä riippumatta, ja saavutettavuus ratkaisee tavoittaako viesti todella koko kuntaa …
Lue lisääEsiintymisvalmennus nousee esiin lähes aina, kun toimitusjohtaja saa ensimmäisen kutsun televisiohaastatteluun tai kvartaalikatsauksen esittelyyn analyytikoille.
Lue lisääVastuullisuusraportointi ei ole enää vapaaehtoinen imagoprojekti, vaan se on 2025 alkaen lakisääteinen velvoite yhä useammalle suomalaisyritykselle.
Lue lisääSijoittajaviestinnän tiedonantovelvollisuus koskee jokaista pörssiyhtiötä, ja sen laiminlyönti voi johtaa Finanssivalvonnan sanktioihin sekä sijoittajien luottamuksen menettämiseen.
Lue lisääMuutosviestintä nousee organisaation agendalle silloin kun rakenne, strategia tai johto vaihtuu – ja juuri silloin moni viestintäpäällikkö …
Lue lisääAmmatillinen verkosto, ennen kaikkea LinkedIn, on noussut suomalaisen yritysviestinnän keskeisimmäksi sisältökanavaksi 2020-luvulla.
Lue lisääYritysblogi ei rakenna uskottavuutta itsestään – asiantuntijasisältö tekee sen, kun se on kirjoitettu oikein.
Lue lisääUutiskynnys on se näkymätön raja, jonka moni viestintäpäällikkö oppii tuntemaan vasta silloin, kun huolella hiottu tiedote päätyy …
Lue lisääHäiriötilanne – tietokatko, tuotantovika, palvelun poikkeama tai tietoturvaloukkaus – testaa organisaation viestinnän heti ensimmäisten minuuttien aikana, ei …
Lue lisääMaineen rakentaminen ei ole yksittäinen kampanja, vaan vuosien mittainen työ, joka tehdään ennen kuin sitä tarvitaan kriisissä.
Lue lisääToimeksiannon rajaus on se vaihe, jossa moni viestintähanke joko onnistuu tai ajautuu hallitsemattomaksi jo ennen ensimmäistä tiedotetta.
Lue lisääToimitusjohtajan ensimmäinen livehaastattelu talousuutisissa on usein se hetki, jolloin selviää onko yritys valmistautunut vai ei.
Lue lisääSisäisen viestinnän kanavat ratkaisevat, tavoittaako yrityksen tärkein viesti henkilöstön ollenkaan – ja tämä pätee yhtä lailla 40 …
Lue lisääKanavavalinta sosiaalisessa mediassa ratkaisee, tavoittaako viesti oikean yleisön vai katoaako se someen ilman minkäänlaista vaikutusta.
Lue lisääSisältöstrategian puute näkyy nopeasti yrityksen viestinnässä: julkaisut ovat satunnaisia, aiheet toistavat itseään ja some-tili hiljenee aina kesäkuun …
Lue lisääToimittajakontaktit ovat viestintäpäällikön arvokkainta pääomaa, mutta niitä rakennetaan väärin lähes joka toimistossa Suomessa.
Lue lisääKun kriisi iskee – tietovuoto, onnettomuus, some-myrsky tai johtajan erottaminen skandaalin saattelemana – ensimmäiset kolmesta kuuteen tuntia …
Lue lisääViestinnän mittaaminen on noussut yhdeksi vaikeimmista kysymyksistä, joita viestintäpäälliköt joutuvat johtoryhmälle selittämään: miten osoitetaan, että PR-toimiston tai …
Lue lisääViestintätoimiston hinnoittelu vaihtelee huomattavasti sen mukaan, ostaako yritys yksittäisen tuntipalvelun vai jatkuvan kuukausiveloitteisen retainer-sopimuksen.
Lue lisääTiedote on edelleen viestinnän perustyökalu, mutta harva teksti päätyy roskakoriin yhtä nopeasti kuin huonosti rakennettu tiedote.
Lue lisääKriisiviestinnän valmiussuunnitelma on yrityksen tai organisaation ennalta laadittu toimintamalli, joka määrittää kuka viestii, mitä viestitään ja missä …
Lue lisääKun yritys hakee viestintätoimistoa, yksi kysymys nousee ylitse muiden: hallitseeko toimisto oman toimialan erityispiirteet, vai joutuuko viestintäpäällikkö …
Lue lisääViestintätoimiston valinta on monelle yritysjohtajalle ja viestintäpäällikölle hetki, jossa vaihtoehtoja on paljon mutta aikaa vertailuun vähän.
Lue lisää